王姝 刘秀菊 乔红

［摘要］ 面对竞争日趋激烈，困难和挑战越来越多的今天，医院管理者自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平，培养和造就一支高素质的医院管理队伍是一项刻不容缓的紧迫任务。

［关键词］ 医院； 管理干部； 培养

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 062

［中图分类号］F272.92； R197.322 ［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）08- 0093- 01

随着现代医学科学的飞速发展，就医观念的转变，给医院带来了前所未有的挑战，对医院各级管理者提出了更高的要求。由此引发了对培养和造就一支既精通本职业务，又熟悉现代医院管理的高素质管理队伍的高度重视和研究。

1医院管理干部目前的现状及存在的问题

（1） 医院的基层管理干部队伍结构尚不合理。由于种种原因，年龄相对老龄化，知识面较狭窄，管理技能落后的状况尚未得到根本改善。一些同志仍在“干中学、学中干”凭资历、经验或行政命令管理，工作缺少活力，思维缺少创新。

（2） 医院管理干部的来源与培养影响其职业化的发展。医院的高、中层管理干部大部分来源于专业技术骨干，虽然在某一学科领域有很高的知名度，但在从事医院管理工作时，缺乏系统的管理知识和管理理念，缺乏现代管理学、经济学、心理学和法律等管理现代医院所必需的理论知识和方法。而且高层管理者由于事务繁多，缺乏充分与下属沟通的时间和科学管理的宏观思考。

（3） 医院管理干部能力素质考核的方法缺乏统一的标准，且与任用脱节。在实际工作中，由于缺乏有效的工作评价机制，导致少数医院中层管理者在其位不谋其政，职责不明，权责不清，干多干少一个样，干好干坏一个样，工作缺乏主动性。……