浅议企业团队精神的培养
2009-08-21姚岳良
经济师 2009年7期
姚岳良
摘 要:文章分析了团队精神的内涵、团队精神在企业中的作用,同时探讨了如何培养团队精神。
关键词:企业 团队精神 作用 培养
中图分类号:F270.7文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2009)07-192-01
诺基亚在亚洲的投资超过17亿美元,建立8个合资企业、20多家办事处和两个研发中心,拥有员工超过5500人,是移动电话市场的领导厂商。诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率,曾一度占有全球1/3的市场,几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。在市场竞争如此激烈的今天,诺基亚能从1998年至今稳坐在冠军的宝座上,靠的就是团队精诚合作的精神。
团队精神有如此的力量,那么什么是团队精神,又该如何培养呢,这就是我们要探讨的。
一、团队精神的内涵
团队精神,就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通、交流,协同一致为了共同的愿景而奋斗的精神。核心是协同合作,最高境界是全體成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。它包含了三层含义:首先,要有一个团队共同认同的目标,有了目标也就为行动确定了方向,使成员的努力有的放矢。其次,团队成员要良好的沟通,相互的信任,成员之间和谐相处,你中有我,我中有你。最后,团队成员在工作中能优势互补,协同合作完成任务。……
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