陈　光

摘 要:全寿命期成本控制是工程项目精益管理的新趋势。文章从设计阶段、工程招投标环节以及过程管理等方面建立起全寿命期成本控制目标体系,旨在从根本上控制好建设工程的全寿命周期成本。

关键词:工程项目 精益管理 全寿命期成本控制

中图分类号:F284 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2009)07-286-01

一、前言

目前随着建筑市场竞争的日趋激烈,工程项目的成本管理工作显得尤为重要。成本管理工作的好坏对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用,已经成为企业获得经济效益和社会效益的源泉及实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一。工程项目全寿命期成本控制是现代管理理论——系统论、控制论和信息论与建设项目相结合而产生的,其基本思想是,从项目的初期想法到项目拆除的整个寿命周期的全过程管理。目前,发达国家工程项目的建设规范正在逐渐向性能化、精益管理方向转变。在建设项目成本控制过程中只有用系统论和全寿命周期精益管理的观点来综合考虑项目成本,找出合理的成本控制环节、重组开发的组织结构,建立起全寿命期成本控制目标体系,才能从根本上控制好建设工程的全寿命周期成本。

二、设计阶段是全寿命期成本控制的前提

设计阶段主要包括初步设计和施工图设计两个阶段,设计阶段应是全过程造价控制的重点。现阶段,有的业主往往为了赶工期、压低设计费,人为造成设计质量不高,结果是到施工阶段工程造价难以得到有效控制。……