周　楠　张岁牛

摘要：“一把手”作为单位建设的领导者，不但要着力强化自我监督意识，而且必须注重培养班子成员、干部群众的监督意识。在强化群体监督意识、形成良好的监督氛围上下功夫。

关键词：“一把手”；监督意识；培养

党政“一把手”处于领导班子核心地位，权力中心地位，决策主导、组织指挥地位，“一把手”决策正确与否，往往影响着一个单位整体建设的方向、速度和效益。因此，“一把手”不但应着力强化自我监督意识，而且注重调动班子成员、广大群众监督意识，加强对自身的监督。破除那种认为上级的监督是对自己的不信任，同级的监督是越权越位，下级的监督是对自己的不尊重以及下级对上级不敢监督、同级之间不愿监督等不正确的认识和观念。

1三省吾身，不断强化自我监督

强化自我监督意识，是“一把手”岗位职责的根本要求。新的历史时期，一些领导干部栽跟头，往往是自己打倒了自己。因此，对于各级“一把手”来讲，只有不断加强党性修养，以“三省吾身”的精神经常反省自己，以“不为小恶”的原则严格要求自己，始终做到慎微、慎初、慎独，才能确保不发生问题。一是在“情有可原”时不能自我原谅。西方政治学家孟德斯鸠指出：一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验。领导干部位高权重，特别是“一把手”，在单位往往是听赞歌多、听批评少，容易自我放松要求，尤其是在一些小问题上，感到“情有可原”，岂不知“小洞不补，大洞吃苦”，多个“情有可原”的积累就会导致“不可饶恕”的结果。……