郭慧慧

摘要：精益理念目前已经成为大多数企业增强内部管理能力的一种有效手段与方式，而在精益理念下的成本管理工作是现代企业有效节约成本、提高经营效益、提高市场竞争能力的重要方式。在企业的变革、升级、转型过程中，虽然成本管理工作越来越受到重视，但是在具体实践过程中仍然存在各种问题，如制度不健全、精力投入不足等一系列问题使得其实施效果不理想。而在精益理念下加强成本管理工作能够有效解决上述问题。因此，针对这一现状，文章先简要阐述精益理念的相关概念，对企业成本管理工作中贯彻精益理念的重要性进行分析，提出精益理念下加强成本管理工作的措施。

关键词：精益理念；制造企业；成本管理

精益理念是企业贯彻精益思想、采用精益化工具，盡可能地消除企业在经营过程中出现的人力、财力、时间、过程、行为等资源的浪费，以便提高企业经营管理效率。近年来，随着市场经济的复杂多变，精益理念逐渐被各大企业广泛应用，成为企业提高运行效率，降低成本，推动企业转型步伐，激发企业内在活力的重要手段。成本管理工作是现代企业降低资源损耗，提高经济效益，提高竞争能力的一种主要方式，其作为一种管理模式，需要不断地转换变革，提升理念创新。而在精益化理念大背景下，将其贯穿在企业的经营管理过程中，加速财务管理工作的系统、规范、科学。帮助解决企业内部深层次问题，推动企业稳定发展。……