邓门添

摘要：随着市场经济的快速发展，市场内部竞争压力日益加剧，为了应对激烈的市场竞争压力，实现可持续发展目标，企业必须顺应市场发展趋势，积极引入各种先进管理模式，持续革新和完善内部管理体系，全面提升整体竞争实力。目前，我国对全面预算管理的研究与应用虽与西方国家相比仍旧存在一定差距，但已经取得一定成效，企业对全面预算管理作用与价值的认知越发全面，相关探索活动也愈发多样和复杂。当前，受各种因素的影响与制约，企业在推行全面预算管理时仍存在较多问题，不利于企业充分发挥预算管理的职能作用，阻碍企业发展。基于此，文章以医疗器械企业为研究主题，围绕全面预算管理工作展开分析研究，探究企业在具体推行中存在的问题，并提出针对性的应对建议，仅供参考。

关键词：企业；医疗器械企业；全面预算管理

在现代化背景下引进全面预算管理是各行各业实现现代化发展的必然要求，对企业发展的作用尤为突出，因此，企业需要在深入学习和了解有关全面预算管理体系理论与技能的基础上，逐渐形成系统化的思维认知。在各项工作推进与落实中，医疗器械企业首先应当在内部营造良好的工作氛围，自上而下提高各层级人员的重视程度，只有这样才能确保在具体推行过程中实现全过程、全面、全员的有效参与。本文将从以下四部分内容展开分析论述，旨在为现代化企业发展提供借鉴。……