张丽京

【摘要】在建筑施工项目中，公路与桥梁建设周期相对较长，施工项目所需资金量较大，成本核算工作的开展成为扩大项目综合效益的关键所在，也是提高项目建设整体质量的重中之重。新时期下，建筑施工企业项目成本管理需要重视财务共享模式的应用，从根本上将资金使用率全面提升，增强财务管控整体能力，助推建筑施工企业健康与持续发展。基于此，文章从财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理开展的重要价值入手，提出科学与有效的项目成本管理措施，力求为项目成本管理水平的提升建言献策。

【关键词】财务共享模式；建筑施工企业；项目成本；管理措施

【中图分类号】F274

建筑施工项目的建设过程具有不稳定性，特别是公路与桥梁施工项目，其综合性与系统性极强，多学科存在复杂的交叉情况，对技术水平有较高要求，同时也需要足够资金的持续支持，以确保公路与桥梁工程顺利完工，实现工程质量全面提升。面对大量的资金往来，项目成本管理工作需要在财务共享模式下开展，实现核算链条科学减少，避免信息出现严重不对称情况。在财务共享模式下，项目成本核算的准确性不断提高，企业项目成本管理水平进一步得到提升，有利于建筑施工企业持续与稳步发展。

一、财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理开展的重要价值

（一）加强项目资金管控

在传统成本管理模式下，建筑施工企业项目管理部门工作范围与财务管理部门明显不同。……