张微

[摘 要]建筑行业作为我国经济发展的支柱行业，在市场经济激烈竞争之中如何立于不败之地，并且健康稳定，可持续发展，是目前我国建筑企业有待解决的一个重要问题。因此，建筑企业一定要从企业内部着手，积极的修炼内功，把握好市场，同时也要把眼光放远一点，工程施工管理作为中心，把业主的需求当作建筑企业的根本，建立健全企业的规章制度，使得企业的经济效益与社会效益都得到长足的发展。

[关键词]土建建筑；技术质量；管理措施

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0217-01

前言

工程管理在实际实施的过程中，管理土建工程项目最重要的就是对施工质量以及施工的进程管理，这两项管理工作是非常重要的，在这其中还包括了要对施工安全性问题进行管理，对施工的有效成本进行管理等，在上述的管理问题中，占据最为重要位置的就是对施工进度的管理，这项工作是非常重要的内容，这将直接影响到土建工程施工是否可以在于其的时间内完成。

1.土建工程技术管理

伴随着经济的发展，各种科技也得到了迅猛的发展，新的材料、新的技术和新的工艺不断涌入到建筑市场。伴随着人们不断增加的需求，士建工程所采用的结构也变得越来越复杂，而且功能上具有了一定的特殊性。为了满足土建工程中的质量要求，必须加强土建工程的技术管理。土建工程技术管理在整个士建工程中起着非常重要的作用，对于企业的生死有着关键性的意义，而且关乎企业信誉和经济效益，对于工程中各项工作能否顺利进行有着非常重要的影响。……