李冬冬

摘 要：建筑企业历来存在员工离职率高的情况。近几年，随着东北地区经济的萎靡，东北地区建筑企业人才流失日趋严重。文章以W公司为研究对象，开展一系列调查分析，认真梳理该公司员工流失的现状及不利影响，着重剖析该公司员工流失问题产生的原因，并提出相应的改进对策，以小见大，以期对东北地区建筑企业的发展提供依据，在激烈的市场竞争环境下可持续发展。

关键词：东北地区;人才流失;企业文化

中图分类号：F276.3    文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）16-0038-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.038

1 相关介绍

1.1 人才流失

人才流失与人才流动不同，适量的人才流动对区域经济发展有利，人才流动过度才会成为人才流失。人才流失有显性流失和隐性流失之分，显性流失是指员工因某种原因离开该单位，另谋出路。隐性流失是指员工并未离开企业，但员工的潜能没有真正地发挥。文章中所指的人才流失与显性流失内容一致，是针对企业中离职人员的相关研究。

1.2 企业简要介绍

W公司是一家国有大型建筑企业的二级单位，业务范围遍布东北地区。目前，公司员工约1100人。2018年，公司成立江南分公司，以南京为中心，辐射周边区域，开拓江浙沪市场。

2 人才流失问题现状

2.1 人员流失严重

因行业特性，建筑企业的人员流失问题一直是企业管理中的重大问题。加之东北地区近些年经济萎靡，人员流失情况更是呈现逐年上升的趋势。虽然每年企业会大批量地招收应届毕业生入职，但成熟人才的流失是企业的巨大损失。……