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新课改背景下小学特殊教育教学管理问题分析

2022-06-03段茹

速读·上旬 2022年3期
关键词:管理问题新课程改革

段茹

◆摘  要:随着新课程改革下教育体系的不断调整、完善,教育管理的重要性也在不断凸显。特殊教育是教育体系的组成之一,更是当代教育的重点关注对象,如何从传统管理模式中的问题、不足中脱离出来,实现对特殊学生的有效管理,保障学生的健康、良性成长,是当下特殊教育面临的关键性问题。基于此,本文结合小学特殊教育管理中存在的问题,提出了相应的方式、策略,致力于提升小学特殊教育教学管理效率,实现特殊教育的可持续发展。

◆关键词:新课程改革;小学特殊教育;管理问题

一、引言

特殊学生即在心理、生理上存在一定缺陷的学生群体,而特殊教育则是针对该群体而设立的教育形式。特殊学生作为国家重点照应的一部分,他们也渴望和普通学生一样健康成长。教育管理的核心就在于为特殊学生提供一个有秩序、和谐、健康的学习环境,以满足特殊学生的健康发展需求,为其今后的发展奠基。就当下小学特殊教育管理的现状来看,仍存在一定的问题,比如学校的管理体制不完善、管理手段较为刻板等,极大地限制了小学特殊教育管理水平。在新课程改革下,学校要及时创新管理思想和理念,深度贯彻“人本教育”,实现小学特殊教育教学管理的科学化、规范化。

二、小学特殊教育教学管理存在的问题

1.教学管理较为形式化

当下部分小学特殊教育的教学管理体系十分陈旧,仍在采用传统的管理手段,没有结合特殊学生的实际情况制定相应的管理体系,部分教师在管理过程中主要依赖于规章制度,存在较强的机械性,即严格、单调地根据规章制度办事,没有结合实际情况和特殊学生的实际需求,照本宣科、不切实际。特殊小学生本身就较为敏感、脆弱,对这一严格的管理方法存在较大的抵触心理,最终使得管理效率不足。

2.忽略教学管理的主体

教师是主要管理者,其教学管理办法的运用直接关系到特殊学生的健康发展。当下部分学校的师资队伍有限,教师的素质参差不齐,在管理方法、策略上,部分教师仍采用“说教”式教学,没有做到和学生平等交流,忽略和学生的心理沟通,仍以单方面“说教”为主,十分老套、单一,学生无法在心理上产生共鸣、情感上受到启发,最终使得教育管理成效大打折扣。

三、新课改背景下小学特殊教育教学管理的有效策略

1.秉持人本管理理念,创新管理模式

新课程改革给特殊教育的教学管理提出了更多的课题,从近些年设立特殊教育的小学院校的发展情况来看,许多教师的教育管理理念较为陈旧,在管理方面缺乏一定的创新意识,并未深度结合特殊学生的实际情况,严重限制了特殊教育教学管理的效果。因此,学校应该将重心置于转变传统观念、全面推行新的管理模式上面,在校内营造出以人为本的氛围,秉持面向全体学生的教育方针,积极引导教师创新管理模式,让教师发挥出自身的主观能动性。在教师自身的管理方面来看,要遵循特殊学生的发展规律,在课余时间,要加大和学生的交互,拉近师生距离。教师也要从实践中总结经验,在日常教学管理中过程中密切关注学生的思想与行为动向,对于一些反应异常的学生及时了解情况,比如一些有厌世、厌学情绪的学生,或者存在心理问题、智力问题的学生,然后结合学生的实际情况进行具体分析,和学生积极交流,在交流过程中,既不能回避这些问题,也不能过于放大这些问题,要尊重学生的自尊心,又要采取有效的手段来帮助他们克服。只有这样,才能更好地展开教学管理工作,帮助特殊学生健康成长。

2.注重赏识教育,树立特殊学生的自信

特殊学生由于在身体、智力上存在障碍,导致其广泛存在心理问题,如自卑、自闭、敏感等,严重限制了学生健康发展。通过赏识教育,让特殊学生深刻感知到来自教师的关怀,有效增强师生之间的感情交流,在这一机制的促进下,学生会涌现出一种积极向上的状态,每一位特殊学生都能在此氛围下健康的成长,这对于教师更好的开展教学管理工作有着重大意义。因此,学校在特殊教育教学管理过程中,要让教师学会宽容、尊重、赏识,不断的发现学生的优点,包容学生的缺点,不断的去鼓励学生把优点发扬光大,让其他学生对其产生欣赏,树立学生的自信心,通过赏识教育,无形中改善部分学生的心理健康问题,通过不断的鼓励与表扬,让学生树立自信心,从而培养学生积极向上的人生态度。

3.营造校园氛围,创设和谐校园

特殊教育管理工作的灵魂在于管理体系、管理观念及和谐良好的校风,在良好的校园环境下,帮助特殊学生实现自我调节和自我约束,从而切实提高管理效果。因此,在校内层面,要加强对“民主”“尊重”口号的宣传,在食堂、教学楼贴上标语,在学校官网、校刊上也要经常导入人本管理理念,在学校内部形成一股和谐、良好的风气,让教师在这一氛围中受到熏陶和感染,学会如何强化对特殊学生的管理,学会如何与特殊学生交流、相处,从而引领学生走上正确的发展道路,实现对学生更好的引导和管理

4.加强培训,培育优秀教师队伍

落实教学管理的核心在于教师,一支先进的教师队伍是助力学校提高特殊教育教学管理效率的前提。首先,学校可以构建绩效制度,激发教师的主观能动性,给予教师更好的待遇,吸纳年轻教师队伍投入到特殊学生管理中来,确保教师队伍年龄结构的平衡。在优秀教师队伍的构建方面,学校要加强对教师的培训,传递其先进的特殊学生管理理念、方法及策略,让教师快速成长,为保障特殊学生的管理效果奠基。

四、总结

当下特殊教育的管理越来越受到国家的重视,然而由于特殊教育本身的特殊性,其教学管理更为复杂,这就需要教师、领导层等形成合力,秉持人本教育管理,將重心放在学生身上,构建出更加完善的管理体系,让学校步入一个全新的轨道,实现学校管理的规范化、科学化,为促进特殊教育的可持续化发展奠定基础。

参考文献

[1]王亚男,李红秀. 新课改背景下小学教育教学管理问题研究[J]. 中学课程辅导(教学研究),2017,11(20):161.

[2]张林. 新课改背景下小学教育教学管理问题研究[J]. 教育:文摘版,2016(02):00061-00061.

[3]王广启,王娜. 新课改背景下小学教育教学管理问题研究[J]. 中文科技期刊数据库(文摘版)教育:00346-00346.

[4]余玉盆. 新课改背景下小学教育教学管理问题的分析[J]. 动动画世界:教育技术研究,2011(08):1.

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