张智

摘要：随着社会与时代的发展，全球已然进入知识经济时代，人才作为企业的核心竞争力，应当受到企业管理者的重视。人才引进、培训与管理都属于企业人力资源管理工作，因此企业应加强人力资源管理，构建科学的人力资源管理模式，这样才能够发挥出人才的价值，促进企业的进步与发展。不同职工在思维习惯、学习能力以及专业素养方面都存在差异，只要能够挖掘和发挥员工的潜能与优势，将其分配进入与其胜任力相符的职位中，就能够提升企业的竞争优势，帮助企业在市场竞争中获得成功。本文将立足于胜任力，分析胜任力模型的内容与结构，基于胜任力提出企业人力资源管理的新模式，促进企业的持续发展。

关键词：胜任力;人力资源管理;管理模式;构建策略;实践应用

引言

在当前的新经济时代下，传统的岗位管理模式已经不再适用，企业应将人力资源管理的重点放在员工主体优势的发挥上面，充分挖掘职工的胜任力，发挥胜任力在企业发展中的价值。以胜任力为核心的人力资源管理体现了以人为本的基本思想，落实了知识管理与柔性管理，实现了人力资源管理的革新，将人力资源竞争优势投入市场竞争中，最大程度发挥员工的胜任力优势，提高人力资源管理的有效性，为企业发展注入血液。

1胜任力模型的开发与构建

所谓的胜任力模型也被称为能力模型，其能够全面考察和展示员工达成工作目标所具备的一系列不同胜任力要素及其相关组合情况，这对于企业人力资源管理优化具有重要的作用。该模型中包含核心胜任力、通用管理能力以及特定专业胜任力三个内容，人资管理部门应通过对员工行为的分析将其能力进行细化，形成综合分析与评价，了解员工不同方面的能力，同时为员工发展提供辅助，实现员工的自我价值。胜任力模型能够应用人力资源管理工作的各个环节中，企业应抓住人力资源管理各环节的特征，开发人员胜任力模型库，优化人力资源配置，提升企业的核心竞争力，最终达到企业的战略目标。

2基于胜任力的人力资源管理模式构建

2.1基于胜任力的人力资源获取

人才引进与人力资源获取是企业人资管理工作的基础内容，企业应根据自身发展需求招录具备相关专业能力的人才，实现对人才胜任力的合理评估，为其合理匹配工作岗位，提高员工与岗位的适配程度，最大程度发挥员工的潜能，实现员工的自我价值，同时优化企业人资配置，满足企业发展与岗位规划的要求。人才的引进与科学的岗位分配都是人力资源管理的重要内容，只有做好这两项工作才能够促进企业的进步和发展。在这期间，管理人员可以将胜任力模型作为指导人力资源配置工作的主要标准，对于自身能力与胜任力模型相符的人才应直接录用，对于差异过大的人才则可以考虑放弃，对于具备上升空间的人才则根据实际招聘情况留用，并在招录之后提供岗前培训，加强人才各方面的勝任

力[1]。

2.2基于胜任力的绩效管理

完善科学的绩效管理体系应符合胜任力的实际情况，同时还应体现出员工自身以及企业的发展目标。站在胜任力的角度开展绩效管理工作能够促进企业发展目标的达成，早日实现员工的自我价值。首先，管理人员应根据企业战略要求以及员工实际情况制定绩效管理的目标，引导绩效管理工作的开展。绩效目标同样也是团队与员工个人的目标，因此管理人员制定目标时不仅要考虑胜任力发展和市场指标，同时还应考虑员工的胜任力水平，这样才能够提高绩效管理目标的科学性与合理性。其次，当员工实际工作表现与预定目标出现偏离的时候，管理人员还应开展绩效辅导工作，帮助员工进行反思并分析原因，给予相应的帮助，提高企业经营效益。管理人员在以上工作过程中也应考虑员工胜任力的发展情况，将员工实际表现与胜任力模型进行对比，定位偏差并给予指导，促进员工胜任力的发展。在绩效考核工作中，管理人员应综合评价员工日常工作表现、胜任力发展情况等，将考核结果与薪资设置联系起来，实现优化调整，激励员工胜任力的开发，促进企业发展[2]。

2.3基于胜任力的人力资源培训

人力资源培训是提升员工胜任力的重要方式，管理人员应以胜任力模型为参照设计开展培训活动，开发员工特定专业的胜任力，完善整个胜任力模型，提高人力资源管理的有效性以及企业核心竞争力。管理部门在开发员工胜任力时应考虑员工自身能力以及岗位需求，在提升显性胜任力的同时不断开发隐形胜任力，根据长远的目标开展培训，为企业的未来发展奠定基础[3]。

结束语：

综上所述，基于胜任力的人力资源管理模式在企业发展中体现出重要的作用，也为人力资源管理工作提供了全新的视角，践行了以人为本的管理思想，不仅能够促进企业的经营发展，同时还能够开发员工的潜能，实现员工的自我价值，提升员工对企业的认同感。因此，企业人力资源管理工作应引进胜任力模型，关注员工各方面的能力，提高企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]林杨理. 基于胜任力的事业单位人力资源管理探究[J]. 现代营销（下旬刊），2019（07）：113-114.

[2]胡拓华. 胜任力培养下企业干部管理的创新模式探究[J]. 中国市场，2019（27）：107+109.

[3]张茜. 基于胜任力模型的国有房地产开发企业人力资源管理策略研究[J]. 大众标准化，2020（14）：205-206.