彭兰

摘要：对于企业的发展来说，管理培训起着至关重要的作用。保持管理者的素质和能力始终满足企业的发展要求，是企业可持续发展的关键。管理培训是一项系统工程。对于整个企业而言，建立相对完善的管理培训体系，有利于科学落实管理者的组织力量，为企业营造学习氛围，为企业的长期稳定发展提供有效的动力。企业应更加重视管理培训，加大管理培训投入，加强培训流程建设，确保管理培训的有效实施。

关键词：企业管理;人员培训;策略

1管理人员培训中存在的问题

1.1思想认识不到位

目前，我国针对管理人员的培训成本与一些发达国家的培训成本相比较低。究其原因主要是，目前我国大部分企业对管理人员培训的思想认识不到位，对管理人员培训的重视程度不够。很多企业认为对管理人员的培训将会导致一定的工作冲突。在许多人看来，所谓的管理人员培训主要是一些企业的口号和噱头，从专业的角度看，这不是真正意义上的“培训”，培训的作用很难体现在企业发展中，对企业发展意义不大。

1.2培训方法落后而低效

在一些企业中，开展培训员工存在着“上大课”、“读报告”的形式，此类培训方式使员工处于培训的从属地位，无法在培训活动中表现出积极主动的一面。培训内容过于笼统，且与各岗位工作实际情况有区别，培训内容无法应用到日常工作中，导致员工抱着应付了事的心态，事后就会将培训内容搁置一旁。……