刘慧林

摘要：目前我国正处于深化改革的关键时期，企业在发展的过程中，已经逐渐由以往的只侧重市场开拓，向市场开拓与深入挖掘内部潜力并重转变。在此过程中，越来越多的企业认识到全面预算管理对于企业经营发展的重要作用，但由于我国对于全面预算管理的研究与应用时间较短，虽然现已取得一定成效，但仍旧存在较多问题，制约着企业发挥全面预算管理功能。基于此，本文从实施全面预算管理对企业发展的重要性着手，分析其实施中存在的难点问题，并提出有关策略，仅供参考。

关键词：企业;全面预算管理;难点;对策

落实全面预算管理是企业在新经济常态下，实现现代化运营管理的必然要求，是企业由以往粗放式管理向精细化管理转变的重要手段，对企业发展有着不容忽视的重要价值与意义。本文将从三部分内容展开论述，具体如下。

一、企业实施全面预算管理的重要性

（一）有利于企业加强经营风险防控

全面预算管理作为一种新型的管理模式，在企业管理体系中的有效应用，有利于企业合理预测未来一段时间内的运营发展情况，以及运营中可能存在的各种风险因素，并针对性地提前制定风险防控预案，以降低风险发生的可能性，减少风险发生对企业造成的损失。

（二）实现资源的优化配置

在运营发展过程中，企业的各项资产都是有限的，但往往其对利益的追求和需求却是无限的，在此矛盾下，企业必须优化内部资源配置结构，实现以有效资源获取最大化利益的目标。……