张策

摘 要：近几年，城市建设进程不断加快，建筑工程数量明显增多，类型多样，为较好实现工程建设控制，企业必须加强进度管理，提高工程管理有效性，确保企业施工、建设进程较好符合建设周期，对于项目质量控制、工程效率有着直接影响。然而，就目前建筑工程进度管理的实际情况来看，还存在一些不足，影响建设进程，需采取有效策略加以应对。本文将结合实际情况，对建筑工程管理中进度管理的有效策略进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

关键词：进度管理;建筑工程管理;有效策略

建筑工程质量，关乎人民生计、财产安全，在快节奏时代下，人们不仅对生活质量有着较高要求，建筑、居住环境建设，也必须达到有关标准，满足大众的多元需求。这也就要求，建筑施工企业必须加强工程管理，除了要保证质量，还需较好把控施工周期，在加强质量控制的同时，降低成本支出，为企业创造更高经济收益。因此，联系实际分析建筑工程管理中进度管理的有效策略是十分必要的。

一、建筑工程进度管理的必要性

建筑工程进度管理，主要是指在建筑工程项目施工建设过程中，严格按照相关的进度计划进行，通过有效的方式，对施工进度进行有效的跟踪检查。然后将工程实际进度，与施工计划进度相互比较，找出二者存在差异性的主要原因并做详细分析、评估，及时采取有效措施加以干预，保证项目施工如期完成，是一项较为系统的管理项目。……