摘要：为了实现企业的长期发展，针对于企业管理人才的需求与应用通过多种办法让他们适应企业发展环境以及工作内容，以此发挥他们的管理才能，因此各企业对于企业管理人才的重视程度愈发加强。本论文针对企业管理人才的素质结构要求以及在企业管理中人才模式的培养方式研究，提出一点探讨建议并进行分析，希望可以通过这些内容在企业管理工作上获得进步。

关键词：企业管理;人才素质管理;人才培养;

一、企业管理人才应具备的能力及素质分析

（一）企业管理人才应具备的能力要求

以探索和研究企业管理人员的方面来讲，通常情况下，企业把管理人员化为三个等级。分别对应基层、中层以及高层。由于这些层级之间所处的企业位置存在差异，因此在开展实际的管理工作时，工作内容以及工作性质都会有明显不同。相比较中级以及基层管理人员来讲，高层的管理人员因为工作环境以及工作内容始终在保持变化，因此工作具有较高的独立性，并且相较于其他两个级别的管理人员来讲高级管理人员的工作更加具有挑战性与困难性[1]。若在企业管理架构十分复杂的时候，想要完成企业的最终目标，决策者应当拥有足够的预见性，对于现有的企业资源以及组织系统完成合理费用，以此来防止各种经营风险的出现。在完成基本工作内容的基础上，高级管理人员还由于人际关系的影响，在日常工作中还需充分考虑关系网的存在，对工作产生的干扰。……