洪飞

[摘 要]人才是企业的核心竞争力，也是经营与发展的第一资源。在现代化社会发展背景下，企业需要对人才的竞争优化予以重点关注。文章以企业人才开发与培养的推进为探讨主题，简要分析人才流失对企业可能带来的负面影响，从管理观念落后、绩效考核机制不完善等方面阐述人才流失的主要原因，提出树立人才第一的用人观念、完善激励机制等针对性的应对策略。

[关键词]人力资源管理;人才流失;开发与培养

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.096

近年来，我国市场经济呈现出蓬勃发展的繁荣景象，在各行业领域的发展过程中，多样化企业起到了不可替代的支撑作用。无论是国有企业，还是私人企业，其在市场环境下的健康发展离不开有力的人力资源，两者相互促进，又紧密关联，这使得人才开发与培养工作的重要性日益凸显。如何在贴合自身实际经营情况的基础上，优化人才的开发、管理与培养是企业面临的关键课题。

1 人才流失对企业的影响

对于大部分企业来说，人才流失一直是困扰人力资源管理高效发展的重要因素，其对企业带来的负面影响主要包括以下三方面：一是导致企业的核心竞争力下降，主要原因是在人才流失的过程中，核心技术、经营经验以及内部资源等很可能出现泄露或外流问题，这对企业自身的核心实力和后续发展必然会带来不利影响;二是打击员工士气，人才的流失很可能会对整个队伍的稳定性造成影响，形成一种不良导向，进而对其他员工的离职起到一定的带动作用，甚至形成一种离职潮。……