*通讯作者：孙宗卓，1971年4月，男，汉族，陕西大荔人，现就职于中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所，经济师，大学本科。研究方向：企业内部管理（服务保障类）。

摘要：随着物业服务企业纷纷上市，企业要想成为有模式、有规模、可持续的品牌物业管理综合服务商，需要快速建立内部核心经营机制，其中全面预算管理作为系统性管理工具，可以帮助企业提升行业竞争力。但是目前大多数物业服务企业全面预算管理体系都有待进一步完善，无法对战略目标的实现起到支撑、推动作用，本文分析了所属企业全面预算管理中存在的一些问题，并从多个方面给出相关方法和对策作为参考。

关键词：物业服务企业;全面预算管理;内部控制

一、引言

针对当前物业行业的发展情况，物业行业随着房地产的兴起和发展面临着机遇与挑战。物业行业提升企业管理能力十分重要，需要企业能结合自身发展情况进行内部管理的优化。实施全面预算管理是现代企业管理架构中的重要一环，且与企业经营成本和财务管理都息息相关，控制经营成本是物业企业在发展过程中需要重视的问题。物业企业通过全面预算管理可以推进企业战略目标的落实，实现企业的经营发展目标，优化企业的管理流程。

二、物业企业全面预算管理的概念

全面预算管理开展是以企业战略规划和目标的实现为目的，通过对企业所处行业的市场环境进行全……