王维刚

摘要：激励管理是激励理论在管理中的运用，包含了多种多样的激励内容和激励形式，既有物质激励（比如薪酬激励），也有精神激励（比如员工授权、晋升制度等），既有正面的激励，也有反面的激励。本文对绩效考核在加油站管理过程中的指挥棒作用进行分析，以供参考。

关键词：绩效考核;加油站管理;作用

引言

企业发展的一切活动都是围绕着企业的经济效益开展的，其中绩效工作就发挥着十分重要的作用，作为企业战略目标实现的核心，企业管理者需要进一步重视绩效评价工作，才能够促进企业目标的实现。

1定义

企业要想长久有效地发展，人是不可缺少的。人作为具有能动性和主观性的资源，是企业的核心资源。在人力资源利用的过程中，可以给企业带来智力、知识、体力和技能等方面的价值，通过劳动为企业提供利益。员工绩效考核起源于公务员考核制度，通过对国内外相关学者的研究与分析，对员工绩效考核进行了一系列的理论论证和实证分析。从相关内容的本质情况来看，员工绩效考核是基于员工在工作过程中表现出的工作成果和综合素质的体现，也就是说，员工在职场中所做的成绩和有影响力的考核，因此员工的绩效考核表现在具体的环境和具体的时间空间中。目前，根据员工绩效的具体定义，员工绩效主要体现在两个方面，第一是绩效是行为，因此在考核员工绩效水平时，主要考察员工的行为，也就是对员工工作中的内容和任务进行考核和考核。……