廖茜茜

摘要：在我国进入21世纪快速度发展的新时期，随着我国社会经济建设快速发展，通信工程项目数量不断增加，工程项目内部结构复杂、项目工作流程多、涉及内容广、管理难度大，随着网络技术不断更新升级，通信工程建设项目的管理模式也应不断改革升级，满足当前发展需要。本文从通信工程相关概念进行陈述，根据目前通信工程管理现状进行分析，并提出模式创新的现实意义，同时对目前管理存在的问题展开探讨，提出了一系列科学的管理模式，为相关专业提供借鉴与参考。

关键词：通信工程;管理模式;创新方法研究

引言

目前，通信运营商都在加快新型通信网络的建设，从过去同质化的业务发展，迈向云网融合、智慧家居、自动驾驶、工业互联网等新概念，市场的激烈竞争和产业升级带来深远的影响。无论是千兆有线光网，还是5G无线基站的建设，都离不开项目管理。通过项目管理体系提升通信工程项目的管理效率，能缩短工期、保障安全、提高质量和节约成本，而项目计划是有效协调、推动项目工作顺利完成的重要手段。

1通信工程建设全过程管理概念及自身特点分析

通信工程建设全过程管理是指建设单位或具有相关项目咨询管理资质的企业，造价咨询机构接受项目法人、建设单位或其他投资者的委托，对建设项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工结算、项目验收、项目后评价的各个阶段、各个环节的项目管理进行全过程的监督和控制工作。……