许艳青

摘 要：近年来，我国的经济发展越来越迅速，尤其是在世界经济全球化的背景下，加之人口日益增长，带动中国地产和建筑业高速崛起，为了满足人们对住房的需求，有效的经济管理分析可以帮助建筑行业健康、稳步发展。在日渐城市化的背景下，成为社会经济发展的重要组成部分的同时，也吸引着越来越多的企业、越来越新的工艺参与进来。贷款渠道不畅、盈亏不均衡、企业定额水平参差不齐和投标价格偏低等问题存在于建筑企业的生产经营过程中，特别是在建项目的过程经济管理工作，对建筑企业的正态发展产生了一定的影响。本文主要结合建筑业的经济管理概况，分析建筑工程的经济管理存在的问题，最后提出解决建筑企业施工项目中经济管理问题有效的措施及方案。

关键词：建筑企业;施工项目;经济管理;过程成本管控

建筑行业有产品独特性、周期长、投资大、涉及分供商多等主要特点，这就导致在建筑施工的过程中产生许多不确定的因素，使得建设项目生产过程中经常出现流水不畅、作业队伍不够专业等问题，严重影响施工安全、质量和进度。由此可见，有效的经济管理是建筑企业在施工过程中是必不可少的，可以在一定程度上保证施工顺利进行，且高效率高质量按时完成施工任务的同时，把施工成本管理得当、产生可观的经济收益。

一、建筑企业施工项目经济管理概况

工程项目建设中的经济管理是通过与工程项目建设相关的管理人员实现对工程项目建设一种经济预期的管理方法，以及对工程项目建设过程进行规划、组织协调等流程的过程。……