段光敏

摘 要：施工企业的施工项目成本控制是一个持续、动态、复杂的过程，需要在确保工程进度、提高工程质量、实现安全文明施工基础上，最大限度降低工程成本，实现利润最大化。基于此，本文阐述了施工项目成本控制的原则与措施，对施工项目成本的全过程以及全方位控制进行了探讨。

关键词：施工项目；成本控制；原则措施；全过程；全方位；

一、施工项目成本控制的原则与措施

1、施工项目成本控制的原则。（1）经济效益原则。工程项目施工过程中的成本控制应该遵循经济效益原则，实现良好的成本控制效果，最重要在于节约更多的资源，实现最优化的经济效益。（2）责权利相结合原则。项目部作为工程项目管理的组织形式，遵循责权利相结合原则实施成本控制，在管理中明确各个部门的工作职责，实现项目费用开支的数额和用度控制在范围内（3）全面控制原则。建设工程管理的成本控制具有明显的全面性，将全方位的成本控制措施落实到建设工程的全过程、全体参与人员中。在控制工程全部费用的同时，充分提高工程人员参与成本控制的积极性，并将成本控制措施落实到具体工作中。

2、施工项目成本控制的措施。（1）增强成本控制意识。必须强化项目部全体成员的施工成本控制观念，并加强对施工成本的核算，及时而有效的发现和解决施工成本控制过程中存在的问题。还要加强对成本控制人员及施工人员的培训，以增强其施工成本控制的观念。……