田婷

摘要：人力资源绩效评价与薪酬管理进行良好的整合，有助于企业能够在保住优秀核心员工的同时，实现企业发展目标，对企业在经济社会的中生存和可持续发展具有至关重要的作用。积极整合人力资源绩效评价与薪酬管理，能让企业在面对人才的竞争中立于不败之地，使企业拥有更加长远的目标，从而得到有效的可控发展。

关键词：人力资源;绩效评价;薪酬管理;整合分析

一、在人力资源绩效评价与薪酬管理中存在的问题

（一）在人力资源绩效评价中的问题

从改革开放到现在几十年的时间，我国创造了其他国家几百年才能达到的成就，但是在企业管理中并没有长期的积累沉淀，导致相当多的企业仅仅依靠管理者的经验进行管理，缺少科学有效的管理制度。而人力资源绩效评价作为企业最重要的管理方式之一，也在工作中呈现出没有抓住绩效考核重点等问题。在管理过程中，非常偏向对员工日常工作成果的獎惩评价，而忽视了对员工职业规划、潜能开发等培养方向的考核，让员工一直进行重复的劳作，而缺少对自身职业价值的自豪感，进而让工作积极性和工作效率都变的极为有限。而除此之外，人力资源的考核目标都是带有管理者主观意志表现的制度，缺乏与员工沟通，让绩效评价变的更加片面，从而缺乏合理性和公平性。

（二）在薪酬管理中的问题

薪酬是员工工作的最终目的，而薪酬管理制度便是对员工的工作积极性起着至关重要的因素，而在大多数企业的薪酬管理设计中，经常为了节省人力成本，没有把人力资源才是企业发展核心的观念进行落实，导致出现了很多缺乏规范性、人性化的薪酬管理制度。……