齐子莹

◆摘  要：在现如今的国民经济的各个组成部分中，小微型企业的重要性越来越被人们所看重，社会上很多劳动岗位都是这种类型的企业提供的。虽然经过多年的发展，国内小微型企业已经有了可观的数量，但是发展的整体质量却不佳。所以，本文将针对小微型企业的发展状况问题，进行深入研究分析，并给出相应的应对方案，希望对企业发展乃至国民经济的发展有积极的影响。

◆关键词：小微企业;管理创新;对策

要提升小微型企业的发展质量，就需要立足于企业本身的发展现状与行业面临的具体问题。根据实际发展状况谋求出路，能够将企业内部的管理体制、管理理念以及管理模式进行革新，形成统一高效的管理体系，能够以一种创新的模式促进企业的管理，从而让小微型企业在激烈的市场竞争中获得足够多的市场份额。同时还需要根据市场环境的变化，进行积极的营运生产，这样才能提升企业在市场中的竞争能力，最终促进企业的可持续发展。

1小微企业管理创新中存在的问题

1.1缺乏长远的发展战略

一般来说，国内很多小微型企业在发展初期的规模都不大，很难制定出具有长远目光的发展计划。这些企业内部没有系统完善的管理层，在营运理念以及营运模式上不像大企业那样正规。在小微型企业内部，众多工作人员的基本素质都是比较高的，但是基本都缺乏一种长远的目光，没有考虑到企业未来的具体发展方向与立足点，只关注企业发展的短期利益，不利于企业整体的发展，这也是很多小微型企业无法进一步扩大规模大主要原因。……