摘 要：近几年，国内啤酒企业积极竞争国内高端啤酒市场，华润雪花作为其中的佼佼者开发多种高端产品，主动收购其他啤酒品牌，国内国际多品牌同时发展占据高端市场，有很好的参考价值。本文以华润雪花啤酒的基本情况为基础，通过企业宏观环境分析PEST 矩阵和SWOT 分析，对华润雪花啤酒发展的外部宏观环境以及自身发展的优势、劣势、机会、威胁进行分析，归纳出对华润雪花啤酒发展战略的建议，也可以对中国其他啤酒企业的发展起到借鉴作用。

关键词：华润;华润雪花啤酒;战略分析;PEST分析;SWOT分析

本文索引：李鑫雨.<变量 2>[J].中国商论，2021（19）：-025.

中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）10（a）--03

1 研究背景

随着中国经济的增长，中国啤酒市场有了不一样的变化，国产品牌不断创新，国外啤酒品牌不断进入，我国的啤酒企业间也在不断进行调整并购，可以说啤酒市场动荡不断。

从市场上看我国的大部分啤酒企业的产品都在经济型价位，高端以及超高端类别的啤酒对比国外成熟啤酒市场的比例远远不够，具有很大的发展空间。

华润雪花、青岛啤酒等作为中国啤酒行业巨头的代表，却在高端以及超高端市场受到挤压。作为产量、消费量最高，整体素质较好的华润雪花为了高端、超高端价格市场的突破性进展，在2018年开始对喜力啤酒进行收购，2019年成功收购，积极开发高端啤酒产品，抢占高端啤酒市场。

从华润雪花积极整顿公司内部，收购企业积极调整市场战略的具体动向来研究啤酒企业应该如何积极调整，突破现状，越走越强。……