赵夏

摘要：企业的环境成本管理，主要指的是在传统的企业成本管理的基础上，将环境成本纳入企业的经营成本范畴，可以对企业运作与生产过程中发生的与环境相关的成本，有组织、有计划地进行科学管理的工作。石化行业是国家的支柱行业之一，石化行业把勘探开采出的能源，经过加工生产出纤维、树脂、塑料、油漆、橡胶等众多材料，其影响上到科研军工，下到普通民众衣食住行等日常生活。石化行业有其不可替代性和高产出性，但同时石化行业生产、加工、运输流程中，也充满危险性和高污染性，这对环境是个潜在的威胁，需要对其环境成本进行妥善的管理。本文主要针对我国石化行业的环境成本管理进行梳理，并对在企业成本管理过程中发生的各种问题进行分析，包括系统缺陷、资源配置、人员综合素质等方面的问题;根据以上问题，提出其解决方案与对策，主要应从以下几个方面解决：高效科学地实施HSE体系，让HSE体系持续运转迭代更新;要树立正确的环境成本管理意识;精细化管理以明确资金资源走向;加强思想建设并做好业内人员的培训。

关键词：环境成本;成本管理;成本控制;石化企业

石化行业的主营业务是石油化工，这也是我国的支柱产业。石化行业属于重污染行业，从原油开采到最后的化工成品的整个石化产业链，都存在明顯的环保挑战，会对环境造成相当重大的污染。在当下产业升级与追求绿色可持续发展的前提下，国家不断提高环保标准，不断整治甚至关停落后产能与未达标的重污染企业。……