石正红

摘要：全面预算管理是现代企业围绕战略目标，全面规划未来期间的经营活动和财务结果，在企业范围内优化资源配置，对执行过程进行全面监督和控制，对执行结果进行激励和评价，对经营活动的调整和改善进行指导，全面推动企业战略目标实现的管理控制活动。本文介绍了全面预算管理的含义及必要性，详细描述我国企业全面预算管理应用过程中面临的困境，提出对全面预算管理要加强全面的认识、建立有效的预算管理体系、结合企业战略科学设定中长期预算目标、加强人才培育和吸纳等对策。对企业全面预算管理的实际应用，具有一定的借鉴意义。

关键词：全面预算管理;企业战略;改善方策

全面预算管理是企业加强内部管理控制和综合贯彻企业经营战略的一种重要的管理方法，可很好地協调企业的战略目标、长短期经营目标和年度行动方案，可使企业集团及各个分部的目标有效地整合，促使企业战略更好地落地，保证企业战略目标的实现。鉴于此，本文在厘清全面预算管理的含义和重要性的基础上，分析了全面预算管理应用中面临的难题，并对以上问题给出了相应的改善策略。

一、企业全面预算管理的含义和必要性

全面预算管理通过确定战略目标，编制业务计划，将目标层层分解至各业务单元，预测各项收入和支出情况，对有限的资源合理分配，提高资源的利用率，对企业战略目标的执行进行动态监控、调整和评价。……