周靖安

摘要：中国的市场经济发展速度加快，市场环境呈现出多元化态势。中国建筑企业在内部管理上不断创新，这是保证企业持续稳定发展的关键，特别是财务内部控制工作需要高度重视，其作为企业内部控制管理工作中的重要内容，已经深入到建筑企业运营的各个环节，促使企业价值充分体现，还有助于实现企业战略目标。文章着重于研究建筑企业财务内控关键点。

关键词：建筑企业;财务;内部控制;关键点

建筑工程建设的周期比较长，少则半年，多则几年，需要投入大量的资金，而且在建设的过程中会受到诸多因素的影响导致风险问题。如果没有及时有效处理，就会造成资金浪费，所以，合理规划资金是非常重要的，以提高资金使用效率。这就需要做好财务内部控制工作，使得企业提高风险应变能力，对于各项资源有效利用，做到低成本、高效益，使得建筑企业的经营更加科学合理，这也是推进企业健康持续发展的关键。

一、建筑企业做好财务内部控制工作的必要性

（一）提高市场竞争力

建筑企业要持续发展，就要提高市场竞争力，对于企业内部控制机制不断完善，致使企业整体实力提高关键。企业的日常经营管理工作中，要认识到内部控制机制的重要性，明确内部控制是企业整体管理工作有效开展起来的基本条件。所以，企业的财务内部控制工作中，要充分考虑到战略发展目标，对于内部控制工作合理规划。……