李竹

摘要：文章主要以现代港口企业全面预算管理与成本控制的运用探究为重点进行阐述，结合当下，首先，分析现代港口企业全面预算管理与成本控制现状，其次，介绍现代港口企业预算管理和成本控制的问题，最后，从完善预算机构，确定预算管理者、制定预算编制要点，凸显预算编制的规范性、优化预算编制流程，增强成本控制质量、整合预算指标与报表结构，推动港口企业发展等方面，深入探讨现代港口企业运用全面预算管理与成本控制，旨在为相关研究提供参考资料。

关键词：现代港口企业;全面预算管理;成本控制;运用思考

在市场经济的形成及对外开放要求越来越严格的背景下，现代港口企业之间的竞争逐步激烈，港口企业对应的投资规模是比较大，投资呈现逐年增长趋势。在港口行业不断优化过程中，扩展速度逐步加快，诸多港口企业表现出规模化扩张的态势。大多数的钢骨企业转变，以往货物装卸、运输的相关业务项目，朝向港口物流与港口生产引航、仓储、国际邮轮服务等方向发展，对应的业务表现出多元化特征。加之港口企业跨度比较宽泛，信息类型比较多，港口企业数据的获取手段相对繁琐，对应的信息获取成本有所增加，要想确保现代化港口企业持续化运作，要高度重视全面预算、管理和成本控制工作，选取切合实际的手段完善全面预测管理与成本控制工作，为港口企业长久发展打下基础。……