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职业学校“名教师”的成长路径和效能发挥

2021-09-13张香来

职业·下旬 2021年7期
关键词:职业学校

张香来

摘 要:职业学校“名教师” 的成长,既需要个人努力,不断提升综合素养,又需要借势借力,选择正确的成长路径。“名教师”要发挥辐射带动效能,积极参与团队和梯队建设,从而推动职业教育质量的整体提升。

关键词:职业学校    名教师    成长路径    效能发挥

课   题:本文系第四期江苏省职业教育教学改革研究立项课题“创新教师管理,提升中职教师职业幸福感的研究”(项目编号ZYB147)的研究成果之一。

新时代,各级政府及部门推出了系列人才计划和“名师培养工程”,其培养对象也包括职业学校的教师。一方面,加快发展职业教育,提升职业教育质量,需要越来越多的“名教师”;另一方面,职业学校“名教师”依然稀缺,很多人还走在专业成长的路上。

一、“名教师”的自我修养与成长路径

职业学校“名教师”的培养,可从内因和外因两个方面着手。内因是教师个人的自我修养,外因是职教系统的孵化培育。

(一)“名教师”的自我修养

“名教师”需具备的自我修养内容丰富,主要包括以下几个方面。

一是人格高尚。教育的根本任务是“立德树人”,教师要言传身教,为人师表。

二是职业素养。教师要掌握教育学、心理学、哲学、美学等多学科知识,能有效组织教学并具有良好沟通能力。

三是专业素养。教师要对任教学科或专业有系统深入了解,能够把专业知识和技能深入浅出地传授给学生。

四是自主学习。教师要不断吸纳最新教育教学理念,紧跟专业或学科发展前沿,能运用信息化、智能化教学手段。……

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