周晓凤

【摘 要】现如今，公司柔性管理已成为公司经济管理中十分重要的课题。通过公司柔性管理，能够有效提升公司员工对于公司的信任度、好感度、忠诚度，由此进一步增强其公司的内部凝聚力、向心力，降低人才流失率。此次研究中，针对公司经济管理的普遍现状及存在的问题，基于柔性管理发展理念，针对性提出其公司经济管理的优化策略，分析柔性管理在企业经济管理中的运用优势，希望能够为同类课题提供一些理论研究的参考价值。

【关键词】柔性管理;公司员工;经济管理

公司在实际运营过程中，应当强化公司經济管理。然而现阶段，在探索实践的过程中，需要我们科学借鉴国外公司经济管理的相关经验，建立以及我国民间自发的社会团体相匹配的公司经济管理体系，基于柔性管理发展理念，解决现如今发展的一些瓶颈问题，我国公司的研究是许多学者关注的热点。

一、公司柔性管理的主要内容以及特点

（一）公司柔性管理的主要内容

从广义的概念上看，公司经济管理的内容涉及了公司整个公司文化以及人力资源柔性管理体系的构建。所有涉及到公司以及公司员工、公司员工之间的联系以及影响的方面，都是公司经济管理体系的内容。

（二）公司柔性管理的特点

1.公司经济管理的起点是让公司员工认同公司的愿景。公司员工思维方式各不相同，岗位理念各有不一，如若没有共同的公司发展愿景，那么将难以形成统一力量。……