陈佳运

【摘 要】2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，对我们的中小型企业按照行业作了划分。劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本的提高和工业国家“再工业化”的趋势加剧了中小企业发展压力。所以2014年以来国务院多次召开常务会议，探讨改善中小企业生存环境。中小企业也开始意识到，必须用战略性发展眼光来做决策。

【关键词】中小企业;行政管理人员;绩效管理

中小企业都会设立行政管理部门即行政部，也有的企业设置人事行政部，该类型职能部门担负着企业实施组织和日常行政事务的管理。行政部门的定位就是把领导和员工从繁重的行政事务中解放出来，可以全身心的投入到对应岗位职能中去。行政管理工作可以说非常琐碎，纷繁复杂，这些事务任何方面出现问题都会很醒目，引起企业各方的不满甚至投诉。由此可见，为了管理该岗位人员，建立以企业长期规划为基础的绩效考核体系是相当重要的。

一、中小企业行政管理人员绩效考核管理的现状。

绩效管理根本目的是促进企业战略目标的实现，引导员工的行为符合公司的标准，用指标评价公司员工的态度和表现，并激励员工提高业绩水平和综合素养，实现员工和企业的共同成长。绩效管理是企业人事管理的重要内容也是公司实现战略目标的有力手段。纵观我国中小企业行政管理人员绩效考核管理的执行状况，有一些现状值得我们思考和反省。……