摘要：后勤管理工作是保障一个企业稳定发展的前提，规范化的后勤管理不但可以节约成本，还可以提高工作效率，促进企业健康的发展。油田企业作为大型的国有企业，随着社会的发展，科技的进步，虽然其后勤管理已经形成一定体系，但也存在一定问题。基于此，本文就油田企业的后勤管理的模式及相关问题进行讨论。

关键词：油田企业;后勤管理;构建策略

我国对石油能源的需求随着我国经济和科技的发展不断扩大，油田企业虽然发展的环境非常良好，但竞争也日益激烈。油田企业要想在激烈的竞争环境下获得更大的发展，就需要不断增强自身的核心竞争力，提高自身内部管理水平，尤其是后勤管理水平，从而为企业的发展创造一个更加良好的环境条件。

一、油田企业后勤管理的重要性

油田企业的后勤管理工作包含的工作内容比较丰富，服务对象比较复杂，包括资产配备管理、职工住宅、车辆管理、厂区绿化、水电卫生、物业管理等等。它与企业工作的方方面面都有或多或少的联系，所以任何一项工作没有落实到位，都有可能对整个企业的发展造成影响。因此，油田企业要以生产经营为中心，提高服务意识教育，加强后勤服务的科学化、制度化、规范化管理，提高整体服务水平，坚持“以人为本，效益为先”“以我真情 换您惊喜”的服务理念，为职工提供贴心服务，促进企业和谐发展。

二、油田企业后勤管理的主要作用

后勤管理的作用是其基本职能所决定的，主要体现在以下几个方面：（1）为企业活动提供可靠的物质保障。……