薛洁

摘要：改革开放以来，随着我国建筑行业的快速发展，城市化进程的加快也带动着土建行业的飞速发展，想要实现可持续发展，土建行业需要强化施工现场管理和施工技术，其中施工现场管理是现代化生产的必然需求，也显示着一个企业的形象和实力，是市场竞争的要求;在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用，只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举，才能更好地保证工程的顺利开展，从而全面提升工程的质量水平。

关键词：土建工程;施工;现场管理;优化策略;改进措施

1加强现场施工现场管理的重要意义

加强现场施工现场管理是保障土建工程顺利开展、保质保量完成工程目标的重要保障。土建工程本身是一项极其复杂的活动，涉及到的原材料、施工设备等较多。对于施工人员和现场管理人员有着较高的要求。首先，加强现场施工现场管理可以尽可能地减少事故的发生。由于土建工程项目工期时间较长，人员流动性较大，施工过程繁杂，在施工过程中难免会出现各种各样的问题。而加强施工现场管理，可以对每一个施工流程进行全方位全过程的监督现场管理，确保了施工现场的规范有序，从而降低了事故的发生。其次，可以提高企业的经济效益和软实力。通过加强施工现场管理，可以使企业对工程所需要的材料、设备等进行合理配置，在保障工程进展的同时降低原材料的损耗，达到有效控制成本、提高经济效益的作用。……