龙敏

摘要：资金在企业经营中起着至关重要的作用，资金管理水平的高低对企业的存亡起着关键作用。为了提高资金使用效率，降低资金成本，防范资金风险，越来越多的集团企业开始对资金进行集中管理。由于一些企业集团存在着子公司众多、资金分散、业务类型复杂等特点，资金管理难度较大，实施资金集中管理过程中或多或少存在一定的问题。为此，本文就集团企业资金集中管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的应对措施。

关键词：集团企业;资金集中管理;子公司

随着经济的高速发展，市场竞争越来越激烈，企业不断的寻求如何提高自身竞争力。对于集团企业而言，资金集中管理无疑是提高竞争力的有效途径之一。集团企业不同于一般企业，其资金管理难度加剧，为了与集团战略目标保持一致，在实施资金集中管理的过程中，需要不断的调整和完善资金集中管理制度和方法，进一步加强资金集中管理，以防范资金风险，促进集团企业健康发展。

一、集团企业实施资金集中管理的意义

（一）合理配置资金资源，提升资金使用价值

集团企业普遍存在分支机构众多、资金分散、业务类型复杂等特点，其下属子公司由于其自身业务的不同对资金的需要也有所不同，资金盈余状况不一。分散的资金不能有效发挥其价值，集中后将有更多的选择，当集团内的一些企业出现资金短缺时可以内部进行调配，解决所需资金，减少流动性风险;亦可以将闲置资金投资新的项目获取投资收益。……