朱景

摘要：近些年，受社会发展的影响，我国的经济水平不断提升，国家对各行业型企业的政策支持力度逐步加大，目的是让型企业在享受国家利好政策的基础上做大做强，型企业在复杂的市场竞争环境中要实现企业自身战略目标，不但要有具有竞争力的技术和产品为市场发展基础，更要有先进的管理手段促进保障企业的有序发展，全面预算管理是从企业的战略目标出发，与企业中的各个环节紧密结合，起到过程管控，进而实现目标的作用。文章通过分析企业在实施全面预算管理过程中存在的问题，并针对这些问题提出建议措施，以期促进企业的发展与进步。

关键词：企业;全面预算管理;问题;对策

随着经济不断发展，企业面临的同业竞争日趋激烈，面对的上下游企业博弈日趋复杂，全面预算管理是企业应对错综复杂市场环境的一把有力武器，通过编制、执行、分析等预算管理过程，有利于提升企业内部控制效率效果，练好“管理内功”，从而提升市场核心竞争力，巩固市场地位。然而如何能够真正发挥全面预算在企业发展中的作用是现代企业管理中无法规避的一大难题。文章结合全面预算管理在企业实施过程中存在的问题和困境进行了分析和研究，提出了一些切实可行的改进对策。

1.全面预算管理概念与意义

全面预算管理作为企业内部控制的一种系统管理方法是指将企业全部经营活动进行系统地、充分地、全面地预测和筹划，通过预算编制、预算执行、预算调控、预算分析及绩效评价等管理工作，优化并高度整合企业资源，实现协同作业，全面推行企业战略，从而实现企业战略目标。……