杨亚艳

摘要：对公路工程项目而言，除了工程施工本身之外，项目的成本管理也是其中非常重要的工作之一。若是成本管不足，可能会导致整个项目面临较大的经济损失;相反有效的成本管理则可以增加公路工程项目的经济效益。以此为背景，本文将对当前公路工程项目进行成本管理的必要性进行阐述，并基于当前公路工程项目管理中成本管理实践中存在的问题，对如何在项目中进行成本管理实践展开分析。

关键词：公路工程项目;成本管理;实践

我国交通业的发展对承接公路工程项目的企业来说，无疑是发展的良好的机会。但在快速发展的过程中，公路工程项目企业也面临着成本上的难题。因为快速发展项目，使其忽略了项目管理中的成本管理，导致资源得到浪费，收益减少，影响了其进一步的良好发展。而在公路工程项目异常激烈的竞争中，成本管理恰恰是提升企业竞争力的重要部分。企业想要实现快速稳定的发展，就需要对工程项目的成本进行良好的管理。不过当前很多公路工程项目企业都尚未认识到这一点，因此对成本管理在公路工程项目管理实践中的运用的重要性、存在的问题进行分析，并提出优化策略，对公路工程项目管理实践和公司未来的发展都意义重大。

1.在公路工程项目管理实践中运用成本管理的必要性

对于公路工程项目管理而言，控制好项目的成本，就意味着能将项目资金实现最优化的利用。……