作者简介：郭胜强（1985—），男，汉族，河北邢台人。主要研究方向：企业内部管理会计方向。

摘要：在激烈的竞争环境下，民营企业面临着严重的生存发展压力。实现最大化发展效率是民营企业重要的发展目标，也是增强自身发展競争力的关键之处。在发展的过程中，民营企业势必要做好全面预算管理工作，把控资金运转活动，降低自身发展风险，保证自身更好地完成发展战略，提高自身经济发展水平。本文主要分析了全面预算管理的应用价值，研究了全面预算管理与企业财务内控管理的关系，探究了民营企业财务内控中全面预算管理的应用策略，以更好地指导全面预算管理工作。

关键词：全面预算管理;民营企业;财务内控;应用

当前，财务内控备受民营企业重视。作为财务内控重要组成部分全面预算成为了民营企业重点研究的一项工作。在开展全面预算工作时，民营企业有必要时时刻刻地关注市场信息，了解自身运作状态，构建全面预算工作小组，编制资金预算方案，以指导生产运营活动。

1全面预算管理的应用价值

1.1有助于下一阶段工作的顺利开展

全面预算即对企业各项经营运转活动进行了预算，后续所开展的经营运转活动应不超出预算。在全面预算管理下，民营企业就可以高效地完成下一阶段的工作。为在合理地预算范围内容推进经营运转工作，民营企业需要优化配置资源，最大限度地利用资源。与此同时，民营企业需要根据现实情况，调整经营运转工作，确保自身发展质量。……