作者简介：徐君（1978— ），男，汉族，上海人。主要研究方向：项目咨询管理。

摘 要：我国经济社会的发展，推动着工程建设行业的不断发展和进步。近年来，我国工程项目建设的规模在扩大，建设行业的管理模式也在不断的发展和创新，呈现出多样化的特点。PPP等项目管理模式的发展，推动着工程招标代理机构的进一步改革，越来越重视全过程工程咨询模式的发展和应用，以期在优化工程各项资源配置、实现工程咨询行业健康发展中取得更好的成效。本文主要探究分析了新常态下工程招标代理机构改革的方向和趋势，全过程工程咨询模式应用的重要作用和要点关键，希望对推进工程招标代理机构的持续发展，促使其更好的服务于工程项目建设有所帮助。

关键词：新常态;工程招标代理机构;改革;全过程工程咨询模式

通过对当前形势下我国建设工程行业的发展现状的分析来看，建筑工程行业的规模更大、数量在增多，项目投资力度更大、建设管理的要求更高，工程项目建设和管理的模式也更大多样化，一定程度上推动着工程咨询行业的改革和发展。新常态下，工程项目建设咨询模式主要有投资咨询、项目管理、招标代理等，为更好的满足当前工程项目咨询的需要，提供更优质、全面、专业的咨询服务，则需要工程招标代理机构牢牢地把握时代要求，进一步的改革和发展，构建完善的信息化系统和平台，将全过程工程咨询模式应用到工程项目建设和管理中，更好的服务于工程建设，满足各个主体的多样化需求。……