任盼

【摘要】全面预算管理是企业在新时代经济浪潮中成为弄潮儿的关键，能够帮助企业充分分析内外部环境，科学分配资源，高效使用资源，有效的规避经营风险，提升企业战略目标管理能力。基于此，本文就全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用进行简要探讨。

【关键词】全面预算管理;建筑企业;内部控制;作用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.207

1、全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

1.1有助于企业实现经营战略目标

全面预算用量化的方法使企业经营战略目标变得更加具体更加细化。数据化、标准化、精细化的经营指标为企业的经营安排提供了指导方向，为企业的经营业绩考核提供了数据化的支持，为企业的资源配置提供了公开化、透明化的标准;有利于企业整合内外部资源，有利于企业经营管理者做出更加适合企业发展经营决策，有利于企业实施和调整战略目标并帮助企业实现经营战略目标。

1.2 有助于企业规划资源配置

企业在进行全面预算时，需要整合企业现有可利用资源以及将来能够获取的资源，同时需要充分搜集各经营部门和经营环节对资源的需求;针对资源分配问题，企业各部门各层级需要充分联动沟通讨论，促进企业资源的供需协调与平衡，对企业资源进行整体规划与合理分配，以避免在后期的预算执行过程中造成资源短缺或不必要的资源浪费，提高资源的分配利用效率，以提高企业的生产经营效率。由此可见，全面预算管理有利于帮助企业规划资源配置。……