谭雪雯

【摘要】    在我国大力鼓励通信工程对外发展的背景下，中国通信工程项目正得到了快速的发展机遇。但是，海外通信工程受到当地条件、工程环境等多种因素影响，使得工程项目单位受到了多种挑战。如何将国内成熟的经验带出去，同时结合当地的施工方法与管理手段，取得项目的成本与进度合理化控制，成为了目前摆在施工单位面前的课题。本文针对海外通信工程的成本控制与进度管理进行了深入的分析，希望对相应海外工程的合理发展提供参考。

【关键词】    海外工程    进度控制    成本控制

一、海外通信工程成本特点分析

在进行海外工程通信工程施工的成本管理中，其与国内工程具有不同的特点，因国内外影响因素不同，因此应有针对性的进行重点分析，采取合理的措施进行控制。

1.1设备材料费

在一般国内的通信工程中，材料设备费由材料原价和运杂费等组成。而在海外工程中，其包含的项目就比较多了，如商检费用、备件费以及检测费用等，这些都在无形中增加了海外通信工程的成本。

1.2施工服务费

海外通信工程因其所在国的宗教信仰、工人条件和气候等不同因素，都会对工程成本造成影响。同时，施工管理人员一般由国内派驻，这样其在国外的工资组成将远远高于其在国内进行工程。特殊设备的使用还需要考虑设备的运输和海关等手续费、税金等相应的费用。

1.3其他费用

国内通信工程其他费用一般按照。……