[摘  要：长期以来，人力资源管理在企业中处于相对从属地位，主要是以传统人事工作为主。这在国企中体现较多，而缺乏对于企业的人才分析、领导力发展及组织建设支撑能力。人力资源管理在过去五年间发生了显著的变化，这些变化来源于新时代的到来对行业发展、竞争、商业模式、技术和人才等带来的影响。与相对稳定的工业时代不一样，这是一个瞬息万变的时代。人力资源管理一定要提升高度，即提高人力资源对战略的支撑度和影响力，这应该未来发展的大势所趋。

关键词：人力资源管理;未来发展;新趋势]

一、人力资源管理的定义

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地合理配置人力资源。企业通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，充分发挥员工的潜能，为企业创造价值，为企业带来效益。它是保证战略目标实现的一系列人力资源政策和相应的管理活动。这些活动主要包括人力资源战略制定、员工招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工离职管理、员工关系管理、员工安全健康管理等。

二、人力资源管理对企业的重要意义

1.人力资源管理是企业生存的关键。企业要从事经济活动以实现既定目标，就必须把人力、财力、物力、信息等各种资源作为投入，而这些都必须通过人力资源来实现。人才和人力资源已成为企业发展的最大动力。

2.人力资源管理可以改善和加强企业的管理。……