许德恒

Discussion on the Strategy of Improving Quality and Increasing Efficiency of

Human Resources Management in State-Owned Enterprises

XU De-heng

（China Power Construction Hubei Electric Power Construction Co.， Ltd.， Wuhan 443000， China）

【摘  要】我国的经济发展已经进入了新时代，正处于攻关阶段。在目前快速发展的时期，国有企业作为主力军，对经济的发展有着不可替代的支撑和推动作用。怎样在让企业在可持续发展的同时又能够保证经营的质量和效益，是国有企业在市场竞争中占有一席之地所面临的重要问题。论文从提质增效方面出发分析人力资源的发展情况。

【Abstract】China's economic development has entered a new era and is in the stage of tackling key problems. In the current period of rapid development， state-owned enterprises， as the main force， play an irreplaceable role in supporting and promoting economic development. How to ensure the quality and efficiency of operation while making enterprises develop sustainably is an important problem faced by state-owned enterprises in the market competition. This paper analyzes the development of human resources from the aspects of improving quality and increasing efficiency.

【关键词】国有企业;人力资源管理;提质增效;策略

【Keywords】state-owned enterprises; human resources management; improve quality and increase efficiency; strategy

【中图分类号】F276.1;F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0001-02

1 引言

共享经济等战略被提出之后，对国有企业的发展有了各种新的要求。在新时代发展的趋势之下，国有企业要把现阶段对自身的转型作为重要环节，建立集约型的增长模式，达到高质量发展的目的。国有企业的人力资源管理在新形势下出现了很多突出的问题，怎样控制人力成本和资源的配置，成为国有企业人力资源管理的难点。

2 国有企业人力资源管理出现的问题

2.1 人才结构缺乏合理性

国有企业人力资源出现的管理問题有人才结构缺乏合理性，结构性人才已经变得少之又少，特别是创新方面的人才往往都属于凤毛麟角，这就导致一些进行业务转型的国企面临着巨大的挑战。随着业务需求的直线上升，对新型人才的要求也开始越来越多，同时原有业务逐渐衰落，人才供给过剩的情况出现，导致当前国有企业所面临的重大问题就是人才结构性短缺与重复的问题共同存在。

2.2 缺乏合理的管理机制