王圣

【摘  要】受经济全球化、互联网金融以及金融脱媒等多种因素影响，银行和泛金融之间的合作和竞争有所加剧。对于城市商业银行来讲，这无疑对人力资源管理工作的实施提出了更高要求。城市商业银行属于地方股份制银行，会受到区域和规模等多种因素限制。为了在竞争中更具优势，就应注重人力资源管理，完善体系的构建，促进自身核心竞争力的提升。

【Abstract】Influenced by economic globalization， internet finance， financial disintermediation and other factors， the cooperation and competition between banks and pan-finance have intensified. For city commercial banks， it undoubtedly puts forward higher requirements for the implementation of human resources management. City commercial banks belong to local joint-stock banks， which will be limited by many factors， such as region and scale. In order to have more advantages in the competition， we should pay attention to human resources management， improve the construction of the system， and promote the enhancement of core competitiveness.

【关键词】城市商业银行;人力资源管理;合作和竞争

【Keywords】city commercial banks; human resources management; cooperation and competition

【中图分类号】F272.92;F832.3                                              【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）03-0019-02

1 人力资源管理在城市商业银行中的重要作用

截至2019年7月，华东地区城市商业银行网点总数量为6162个，华北地区城市商业银行网点总数量为2923个，华南地区城市商业银行网点为1198个。城市商业银行网点数量呈逐年上升趋势，人力资源管理与城市商业银行发展之间联系紧密。首先，人力资源管理属于银行管理活动的组成，银行经营管理是对人进行管理，本质上讲为通过他人以及和他人一同实现组织目标，银行主要工作内容为提供金融服务，人力资源是其十分重要的资源，经营成果和经营效益和人之间关系紧密。其次，人力资源管理过程中，水平的提升是银行效益实现和不断发展的有效支撑。对于城市商业银行来讲，经营目标是否能够实现和员工素质、员工工作积极性、员工工作态度之间联系紧密。人力资源管理在水平不够先进的情况下，将难以推动银行获得长远发展，或者是获得更高经济效益，进而难以保持自身核心竞争力，面对激烈市场竞争时不能有效应对。……