肖璐 侯凡

【摘  要】当前经济发展背景下，车间的发展离不开人才的储备，人才是车间能够长久发展的基石。在竞争激烈的环境下，车间对于人才的需求提出了更高的要求和标准，培训就是培养+训练，通过培养加训练使员工的个人知识储备量、专业技能素养等得到明显改善。但是目前车间员工培训仍存在诸多问题和考验。基于车间开展员工培训的重要意义，论文分析车间开展员工培训过程中存在的问题，针对问题提出解决对策，为促进车间发展提供基础。

【Abstract】Under the current economic development background， the development of the workshop is inseparable from the reserve of talents. Talents are the cornerstone of the long-term development of the workshop. In the fierce competition environment， the workshop puts forward higher requirements and standards for the demand of talents. Training is a combination of cultivating and training. Through cultivating and training， the staff's personal knowledge reserve and professional skills have been significantly improved. At present， there are still many problems and tests in the workshop staff training. Based on the significance of carrying out staff training in the workshop， this paper analyzes the problems existing in the process of carrying out staff training in the workshop， and puts forward countermeasures to solve the problems， so as to provide the basis for promoting the development of the workshop.

【關键词】车间;员工培训;解决对策

【Keywords】workshop; staff training; countermeasures

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）03-0148-02

1 培训模式设计

培训作为车间员工提高自身业务水平的手段，在车间的发展中具有重要作用。建立系统的培训模式，使培训流程规范化和标准化，需精心设计与组织，采用一种系统的方法，使得培训符合车间的目标及开展培训的意义。培训模式如图1所示。

1.1 培训实施

车间管理人员的培训正常划分两个层面的培训：一个是业务、技术性的培训，目的主要在于提高车间管理人员以及岗位操作人员的专业水平知识，使其能尽快地适应车间的发展要求;另一个是人员管理能力提升层面的培训，目的在于提升管理人员的管理水平，提高车间人员的执行能力。岗位操作人员是车间生产的主体，对岗位操作人员来说，培训以员工日常需遵循的标准、规范和操作规程为重心，并注重HSE素质、操作技能及风险识别能力的提高，最终达到安全生产。……