高梦媛

摘要：伴随着时代的不断进步，我国的经济也得以不断发展，这使得传统的经济管理模式逐渐难以满足经济发展的实际需求。为此，要将经济发展与社会发展的实际情况相融合，深化精细化管理等相关工作，这是经济发展的趋势，也是企业发展的必然趋势。基于此，本文深入分析精细化管理的实际价值以及现代企业财务管理工作开展的实际情况，并为企业财务的精细化管理提出几点具有参考价值的应用策略。

关键词：精细化管理 企业 财务管理 运用

分类号：F275

一、相关概念及重要性

1.企业财务精细化管理

在当前时代背景下，企业开展财务工作的重点就是实现企业精细化管理的发展目标，因此，众多企业在发展的过程中都在不断地寻求财务精细化管理的方法，其不仅要从企业自身实际的发展情况出发，还要深入市场，了解市场的实际需求，这样才能使企业财务管理工作质量得以有效提升[1]。在现代企业发展的过程中，要想使精细化管理更好的落实到企业财务管理工作中去，就要明确企业内部的管理职责，并将具体职责具体至每个部门甚至个人，进而将企业财务管理职责发挥最大限度的作用。从实际情况来看，企业在财务工作中实施精细化管理，能够帮助企业在发展的过程中不断地完善自身的管理方案，并促进企业日后的长远发展。

2.企业财务管理开展精细化管理的重要性

从企业财务精细化管理落实的实际情况来看，精细化管理相比传统的管理模式来说能够更好地落实管理责任，并保障企业发展过程中的每一工作环节的开展都有所依据。……