郭东凌

摘要：近年来，多元化市场经济的发展导致制造行业之间的竞争越来越激烈，这使得制造企业必须意识到提升核心竞争力才能在市场中占据一席之地。而加强内部控制即是提升核心竞争力的一项有力手段，内部控制关系着组织内部的发展方针与经营决策。文章从三方面分析了制造业企业内部控制存在的问题，从加强内部控制观念宣传、完善内部控制制度、提升内控人员综合素质角度提出了改善内部控制的对策，对制造业企业内部控制管理有一定的借鉴意义。

关键词：制造业;竞争;内部控制;应对方法

内部控制对于每一个制造企业来说都是极其重要的，因为完善的内部控制可以提升企业资产安全性，同时能有效降低经营风险，从而帮助企业达到既定目标。但是大部分制造业企业目前面临的内控制度不健全，内控水平尚待提高，内控意识有待加强等问题。本文就此提出相应的解决措施，完善内控制度，提高内控水平，加强内控意识增强自身实力才有足够的底气与实力走出去，在国际市场平台与各国企业一较高下。

一、制造业企业加强内部控制的必要性

（一）有助于提升企业资产使用效率及安全性

制造业企业因其固有的特征，需要大量投入厂房、设备、原材料从事产品的生产制造，相比较同等规模的服务业企业而言，组织结构复杂、生产过程不易控制、产品质量有待提升，因此亟需完善的内控体系进行有效地监督，特别是如何对生产过程中原材料的有效使用，避免材料的浪费降低企业产品制造成本以及通过风险转移等手段规避可能发生的高風险损失，从而保证企业对资产有效管理，提升企业经营效益。……