摘要：随着社会的不断发展，我国生产生活的用电量不断增加，在这样的背景下，我国的电力行业也在不断的发展，电力市场竞争也越来越激烈，在激烈的市场竞争下，各电力企业只有加强对各种生产成本的控制，同时保证供电质量，才能获得更好的生存与发展，而做好人力资源管理可以在很大程度上提高工作效率，提高员工的绩效，从而达到同等成本条件下获得更高效益的目的，让企业取得一定竞争力。本文将对发电企业人力资源管理中绩效提升策略进行探究。

关键词：发电企业;人力资源管理;绩效;实施策略

引言：

人力资源管理在很大程度上影响着企业的运行与工作效率，影响着整个企业的发展，人力资源作为企业发展的核心战略资源，企业必须要通过加强管理来让这种資源“活起来”，让人力资源能够更好的发挥出其自身的作用，为此企业必须要通过一系列措施来提高人力资源管理效率，保证人力资源管理质量。

一、当前电力企业员工整体工作氛围及其表现

当前很多电力企业内部员工的工作氛围与态度存在一些问题，很多员工对待工作不积极主动，面对工作的时候大多情绪低落没有热情，经常会三三两两聚在一起抱怨，这些表现集中体现了当前电力企业人力资源管理中存在的问题，说明当前电力企业人力资源管理工作存在很大提升空间[1]。

二、当前电力企业人力资源管理存在的问题

（一）员工工作……