赵琳

摘 要：对于国企的人力资源管理来说，要进行绩效考核需要采取科学合理的考核办法，判定职工的工作任务结束状况、职工的工作职责施行程度和职工的发展状况，而且将判定结果反映给职工。在国企人力资源管理中进行绩效考核可以不断促进职工发展，有用的绩效考核能协助国企发展进步。

关键词：国企;人力资源管理;绩效;问题

引言：

国有企业是我国经济建设之中不可或缺的力量。国有企业人力资源管理中绩效考核与工作效率紧密有关。做好国有企业绩效考核，有利于国有企业发展进步，本文从人力资源管理绩效考核面对的问题角度，主要探究如何创新国有企业的绩效考核工作。

一、绩效考核在国有企业人力资源管理中的意义

1.有助于营建公平的工作气氛

国有企业的工作效率问题一直是学者们的热门话题。做好国有企业人力资源管理中的绩效考核，有助于营建公平公正的工作气氛，进一步促进国有企业的工作能力。依照经济学原理，许多国有企业从事的都是具有垄断性质的运营，有的从事烟草运营等特许运营，有的从事水利电力运营等自然垄断运营。国有企业运营门槛比较高，民间资本进入受限。因而，总体来说，国有企业面对的市场竞争压力相对较小。因而，一些国有企业危机感不强，国有企业职工整体缺少参加激烈市场竞争的动力和活力。假设没有有用的绩效考核机制，就无法衡量运营者的运营状况。……