高一鑫

[摘    要] 成本管理于无缝服装企业发展升级来说无疑是关键的基础，科学精准的成本管控也将是支撑其未来可持续快速发展的重要保障。本文从无缝服装企业的生产和产品特点出发，分析无缝服装企业在成本管理各个方面仍普遍存在的问题，根据问题提出成本管理对策，由此帮助企业达成降低成本、增强经济效益的目标，提高企业制度的前瞻性、针对性、有效性，希望能为无缝服装企业的发展做出贡献。

[关键词] 成本;成本管理;成本控制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 013

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2021）01- 0029- 02

0      引    言

贯穿企业的生产经营过程之成本管理主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大部分的环节。通俗的来说就是企业通过组织企业人员，在保证产品质量良好的前提条件下，对企业经营、生产等各个过程环节进行科学化、合理化的管理，争取以最小的生产成本博得最大的利润。其实，成本管理和成本控制两者之间十分相似，成本管理更广的理解就是在成本控制的过程中起到科学、合理的对人、事、物的监督作用。

无缝服装企业日常主营业务包括服装辅料;服装、领带的制造销售;货物、技术进出口;机织纯化纤面料制造、销售和针织品内衣等。现多依靠应用数字现代化的车间生产设计产品。近年服装行业竞争激烈，各公司努力控制成本，减轻自身成本压力，但很多企业的成本管理效果不明显，很多问题亟待解决。……