陈娜

摘 要：近年来，国民经济处于飞速发展状态，也同时带动了国企的迅速改革与发展。国企在发展经营中人力资源薪酬管理占据着重要的地位，通过公开透明的薪酬激励机制与创新手段不仅可以提升员工工作积极性，还能充分发挥出他们的潜能与优势，在实现企业制度深入改革的基础上，也保证了国企工作效率和质量的提升。然而当前企业薪酬激励策略运用过程中存在各种障碍与问题。因此，通过对国企薪酬体系的完善与更新，实施科学合理的薪酬管理手段，从而发挥出薪酬福利激励策略在企业中的实际功能与价值，实现企业的健康长久发展。

关键词：国企;人力资源管理;薪酬福利;激励策略

引言：国企要想在竞争激烈的经济市场中脱颖而出，并获得长久发展，一定要对薪酬管理机制的完善与落实引起重视，通过科学创新的薪酬管理手段去提高企业竞争力，促使人力资源管理迈入一个新高度。因此，薪酬管理工作的开展必须要有科学合理的制度和模式作为保障，充分发挥出薪酬管理在国企发展中的重要作用，进而快速达到企业战略发展目标。

1、国企人力资源管理中薪酬的激励策略运用现状分析

1.1缺乏健全的薪酬激励制度

目前我国大多数国企都采取的是等级工资分配方式，按照企业内部岗位等级去开展薪酬制度的分配，这样导致大部分员工都会对工作产生懒惰心态，长期下去受到薪酬的不公平待遇，不仅会让企业流失大量人才，还会影响企业的长久发展，经济效益也会有所下降[1]。……